Мебельная фабрика пришла с задачей масштабировать онлайн-продажи, усилить узнаваемость и выстроить системное привлечение клиентов через соцсети. Соцсети велись нерегулярно и не давали ощутимого потока заявок.
Instagram на старте:- 46 672 подписчика — но в основном неактивная база;
- ролики набирали в среднем 1 800–2 000 просмотров;
- контент выходил нерегулярно, системной воронки продаж не было.
Реклама шла у лайфстайл-блогеров, чья аудитория не была готова покупать мебель с чеком выше среднего.