Главная → Кейсы → Медицина → Медицинская клиника
Медицинская клиника

Клиника врача-блогера: 1 млн просмотров без опоры на личный бренд руководителя

Просмотры
557 тыс.→1,019 млн

Содержание кейса

Точка А: аккаунт держался на блоге руководителя

Клиент — медицинская клиника. Её возглавляет врач-блогер: эндокринолог и диетолог из Москвы, на которого подписаны 394 тыс. человек. Страница клиники фактически жила за счёт его популярности.

Что было на старте:
  • 557 тыс. просмотров и +400 подписчиков;
  • лишь 30% зрителей — новые люди, остальные 70% и так следили за блогом врача;
  • всем занимался один специалист: выезжал на съёмки, писал и оформлял посты, публиковал их — и разрывался между задачами.
Задача, которая стояла перед командой
Отвязать рост клиники от личного бренда первого лица: привлекать незнакомую аудиторию, превращать зрителей в подписчиков и вывести врачей центра в самостоятельные эксперты. Иначе говоря — научить клинику расти своими силами.

Что мы сделали

Шаг 1. Начали не с публикаций, а с анализа

Наращивать количество Reels не стали: объём сам по себе результата не даёт. Сначала разобрались, на чём строить контент:
  • определили архетип каждого врача;
  • изучили конкурентов;
  • отобрали механики, которые работают в медицинской нише;
  • обновили визуальный стиль и смыслы;
  • добавили в ленту живости.
Сначала — прочная основа, охваты — потом.

Шаг 2. Дали каждому формату свою задачу

Ставку сделали на качество, а не на частоту выхода:
  • карусели — полезные материалы, которые сохраняют;
  • сторис с врачами — знакомят со специалистами и вызывают доверие;
  • короткие простые Reels — приводят новую аудиторию.
Вся лента работает по одной схеме: польза → доверие → действие.
Статистика до и после: просмотры 7 815 → 60 237, переходы в профиль 5 → 157, подписки 1 → 88
До и после обновления контента: просмотры 7 815 → 60 237, переходы в профиль 5 → 157, подписки 1 → 88.
Шаг 3. Вывели в кадр врачей

Из 13 роликов за этот период руководитель появился лишь в одном. Главными героями стали специалисты клиники — так они становятся узнаваемыми, а страница перестаёт зависеть от одного человека.

Шаг 4. Собрали команду

Вместо одного сотрудника, который отвечал за всё, проект ведут четыре специалиста:
  • SMM-менеджер — визуал и контент;
  • проджект-менеджер — процессы и контроль;
  • младший проджект — операционные задачи;
  • мобилограф — съёмки.
Роли распределены, и команда работает как единый механизм.

Точка Б: клиника растёт своими силами

За 1,5 месяца вышло 13 Reels и 9 постов. Итог:
  • просмотры почти удвоились: 1,019 млн против 557 тыс.;
  • аудитория пополнилась на 1 016 человек — в 2,5 раза больше, чем раньше;
  • после обновления контента переходы в профиль выросли с 5 до 157, подписки — с 1 до 88;
  • врачи вышли из тени руководителя и стали самостоятельными экспертами, а аккаунт больше не держится на одном лице.
Ваша клиника тоже держится на одном враче-блогере? Выстроим систему, в которой страница центра развивается самостоятельно, а специалисты становятся узнаваемыми. Оставьте заявку — продвижение медицинских проектов — наша специализация.
ДАВАЙТЕ И ВАМ НАЧНЕМ ВЕСТИ ПРОЕКТ
оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время